保険に向ける眼（その12） 曖昧さへの対処
保険に向ける眼（その12） 曖昧さへの対処 「顧客本位の業務運営」について金融庁は6月末を期
保険に向ける眼（まなざし）
保険に向ける眼（その11） 避けることのできないテレワークの実施
避けることのできないテレワークの実施 今から数えて20数年前のことです。当時、安田火災の広報部長に就いてお
保険に向ける眼（その10）ワクチン接種は保険加入に似ている
ワクチン接種は保険加入に似ている 先日、コロナワクチンの第一回目の接種を行いました。掛かりつけ医にて予約をして
保険に向ける眼（その９）「顧客本位の業務運営に関する原則」の改訂に係る行政文書を見る
「顧客本位の業務運営に関する原則」の改訂に係る行政文書を見る 今、金融庁が「顧客本位の業務運営に関する原則」に
保険に向ける眼（その８）「顧客本位の業務運営」についての具体的な動き
「顧客本位の業務運営」についての具体的な動き 今回は、「コンダクト・リスク」とは何か、また、「企業文化（カルチ
保険に向ける眼（その７）なぜ、「企業文化」が重要なのか
なぜ、「企業文化」が重要なのか 「また金融庁の話か！！」と思われるかもしれません。でも、どうか、もうしばら
保険に向ける眼（その６）なぜ、「内部監査体制」が重要なのか
なぜ、「内部監査体制」が重要なのか 日経新聞の読書欄（広告ではありません）にて、「巷（ちまた）にコロナ本は
保険に向ける眼（その５) プリンシプルベースの「落とし穴」
プリンシプルベースの「落とし穴」 前回、「イギリスで登場した変異ウイルスの弱毒化に期待する」というようなこ
保険に向ける眼（その４） ルールとともにプリンシプルが必要
ルールとともにプリンシプルが必要 あけましておめでとうございます。 2020年は、コロナに始まり、コロナで
保険に向ける眼（その３）プリンシプル・ベースに変わる二つの理由
プリンシプル・ベースに変わる二つの理由 前回、実体的監督主義がルール・ベースに変わり、それが、今、プリンシ